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Löbbe Consulting élabore depuis de nombreuses années des stratégies dans le secteur de l'énergie et en suit la mise en œuvre d'un bout à l'autre. La dynamique d'un échange réciproque entre expériences pratiques et thèmes novateurs lui permet de se perfectionner en permanence. Expérience:
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Stratégie de commercialisation de services énergétiques pour une entreprise régionale (D)
Energie verte en Afrique – soutien d’une entreprise active dans la coopération au développement (D)
Deuxième avis sur des mesures d’investissement dans le domaine des nouvelles énergies renouvelables pour une entreprise de services industriels (CH)
Développement d’une stratégie d’entreprise et d’un concept de coopération d’une association active en efficacité énergétique (D)
Développement d’une stratégie d’entreprise et d’un concept de coopération en efficacité énergétique pour une grande entreprise d’ingénierie (CH)
Optimisation des processus dans une société de commercialisation d’énergie
Révision totale et optimisation des processus dans le but de renforcer l‘unité de facturation / management des données énergétiques d’une entreprise de distribution d’énergie et d’en améliorer l’efficacité (D)
Soutien de l’équipe dirigeante d’une entreprise de distribution d’énergie pour la réalisation d’une stratégie dans le secteur "Réseaux" (CH).
Organisation et processus pour une association de l’industrie électrique spécialisé en efficacité énergétique (D)
Introduction d’une structure d’organisation matricielle dans und grande société d’électricité (D)
Modification de l’image, de l’organisation interne et des structures de direction de la filiale allemande d’une entreprise internationale de distribution d’énergie (D)
Elaboration et mise en place d’une structure de holding pour une entreprise de services industriels en prévision du dégroupage (D)
Gestion globale du changement dans une entreprise de services industriels afin d’en augmenter la compétitivité (D)
Elaboration de l’organisation (processus, structures, style de direction) d’un bureau de la coopération au développement en Afrique (Int.)
Conception d’un tableau de bord prospectif pour une joint-venture de distribution (D)
Gestion multi-projets pour une entreprise de distribution d’énergie dans une phase de développement complexe, afin d’obtenir un aperçu et de déterminer les priorités (CH)
Gestion multi-projets pour une entreprise de distribution d’énergie dans une phase de développement complexe, afin d’obtenir un aperçu et de déterminer les priorités (CH)
Processus intégré de planification et de gestion (y compris la planification stratégique et opérationnelle, la méthode du tableau de bord prospectif et les systèmes d’incitation) pour une grande entreprise de services industriels (D)
Elaboration d’un tableau de bord prospectif succinct pour un distributeur communal comme outil de soutien à la direction (CH)
Évaluation stratégique et choix de partenaires pour un fournisseur de services dans le domaine de l’énergie(CH) en vue d’une coopération dans des processus de commerce relatifs au secteur énergétique
Conception et réalisation d’une stratégie de coopération: choix de partenaires pour un distributeur régional souhaitant élargir son activité à des domaines spécifiques (CH)
Conception et réalisation d’une stratégie de coopération: choix de partenaires pour un distributeur régional souhaitant élargir son activité à des domaines spécifiques (CH)
Conception et suivi d’une coopération entre des entreprises de services industriels (D)
Processus d’intégration: coopération, acquisition et intégration post-fusion pour une entreprise de services industriels (D)
Suivi de la procédure M&A dans une entreprise internationale d’approvisionnement en énergie en vue de son entrée sur le marché suisse (CH)
Stratégie de commercialisation pour un nouvel arrivant sur le marché allemand de l’électricité compte tenu des besoins régionaux de différenciation (D)
Modification de la stratégie et du plan commercial d’une filiale de vente d’une grande entreprise d’approvisionnement en énergie (CH)
Suivi de la conception d’un nouveau système de tarification pour un fournisseur régional (CH)
Optimisation de l’organisation de plusieurs unités destinées à la promotion de véhicules au gaz naturel (D)
Elaboration d’une stratégie pour le secteur "Réseaux" d’une importante entreprise intégrée d’approvisionnement en électricité (CH)
Concept d’optimisation de la production et de l’approvisionnement en électricité pour une entreprise de services industriels (D)
Stratégie de production pour une entreprise internationale d’approvisionnement en énergie souhaitant entrer sur le marché allemand (D)
Développement d’un portefeuille d’approvisionnement et d’options de production d’électricité pour un fournisseur régional (CH)
Perspectives d’évolution du marché de la cogénération en Europe pour une entreprise d’approvisionnement en électricité souhaitant examiner les différentes options (CH /EU)
Concept pour la stratégie énergétique pour une ville : des contrats de concessions vers un service public complet (D) : gestion du projet
Stratégie pour une plateforme de coopération de fournisseurs en électricité (CH)
Elaboration et réalisation d’une stratégie à long terme pour la réorientation d’une grande entreprise de services industriels (D)
Animation de réunions et coaching dans le cadre de l’élaboration d’une stratégie d’entreprise pour un distributeur régional souhaitant se préparer aux perspectives futures (CH) après la constitution d’une nouvelle équipe dirigeante.
Elaboration d’une stratégie pour une joint venture de commercialisation détenue par deux actionnaires (D)
Elaboration d’une stratégie pour un fournisseur de services actif dans le domaine de la gestion du commerce de l’énergie et de la gestion de portefeuilles souhaitant s’adapter à l’évolution du marché (CH)
Stratégie d’entrée sur le marché pour une entreprise internationale d’approvisionnement en énergie s’intéressant à la Suisse (CH / int.)
Prévisions 2012 de l’approvisionnement de la Suisse en électricité jusqu’en 2035 / 2050: gestion et réalisation de projet pour une association suisse du secteur de l’énergie (CH)
Stratégie d’entrée sur le marché pour un fonds de pension international envisageant d’investir en Allemagne (D / UK)